Comunicação é uma habilidade essencial no ambiente de trabalho. Passamos cerca de 70% de nossas vidas profissionais em conversas no telefone, reuniões e conferências. Isso significa que aprimorar nossa habilidade de comunicação pode gerar um grande impacto em nossa performance pessoal, dentro e fora da instituição.
Este módulo foi preparado com o objetivo de capacitar os participantes a desenvolver habilidades que incluem tomar decisões e gerenciar conflitos, além de ajudá-los a se preparar e apresentar suas ideias, considerando a importância de serem ouvintes ativos e entender todo o processo de comunicação, incluindo os pensamentos, sentimentos e valores envolvidos, bem como derrubar barreiras de comunicação e adaptar-se a diferentes personalidades e estilos de comunicação.
A prática de situações de comunicação em equipe oferece oportunidades para experimentar novos comportamentos e técnicas. O exercício de dar e receber críticas pessoais é focado na criação de modelos para o desenvolvimento de habilidades de comunicação dentro e fora do ambiente de trabalho, o que é essencial para o desenvolvimento pessoal.
Associação Nacional de Empregadores de Colégios e Universidades descobriu que as habilidades de comunicação são as habilidades mais importantes que os empregadores procuram nos candidatos.
LinkedIn descobriu que a comunicação é uma das cinco habilidades interpessoais mais procuradas pelos empregadores.
International Journal of Business Communication descobriu que habilidades eficazes de comunicação podem levar a aumento de produtividade e melhor desempenho no local de trabalho.
A Sociedade de Gestão de Recursos Humanos identificou a comunicação eficaz como uma competência essencial para funcionários em todos os níveis.
Harvard Business Review descobriu que 91% dos entrevistados concordaram que habilidades de comunicação são importantes para o sucesso na carreira.
A visão de liderança hoje em nossa era de globalização já está passando por uma ampla mudança nas últimas décadas. Existe uma definitiva mudança entre aquele líder que assumiu controle e responsabilidade absolutos, pois hoje a responsabilidade e controle são delegadas com confiança entre os encarregados (os líderes de hoje), o que é refletido no sucesso das organizações hoje.
Os líderes de hoje necessitam antecipar mudanças e criar uma visão clara para o futuro. Isto requer um estilo que inspira, responsabiliza, influencia, desenvolve e explora potencial. O caminho para desenvolver essas habilidades é adquirido no entendimento de seu próprio estilo e no efeito e impacto que este tem nas pessoas quando aplicado em situações variadas e em seguida fazendo uma análise dos resultados que o levarão a praticar e aperfeiçoar com maior êxito suas habilidades.
Além disso, é importante lembrar que a liderança não é apenas sobre o indivíduo em posição de liderança, mas também sobre a equipe que ele ou ela lidera. Uma equipe forte e coesa pode ajudar a suplementar as habilidades e fraquezas do líder e aumentar a eficácia geral da liderança. Portanto, a liderança eficaz é uma combinação de habilidades de liderança pessoal e habilidades de construção de equipe.
Por fim, a liderança eficaz não é um destino final, mas um processo contínuo de aprendizado e desenvolvimento. O líder eficaz está constantemente avaliando seu próprio desempenho e buscando feedback da equipe para identificar áreas de melhoria. Ao adotar uma abordagem de crescimento contínuo, o líder eficaz pode liderar sua equipe para o sucesso a longo prazo.
O trabalho em equipe é fundamental para o sucesso das organizações, uma vez que as metas são alcançadas de forma mais eficiente e efetiva quando a equipe trabalha unida. Por outro lado, a falta de trabalho em equipe pode resultar em resultados inadequados, tempo perdido devido à repetição de tarefas e falta de comunicação, criando um ambiente de trabalho insatisfatório.
Para garantir que sua equipe trabalhe com alta produtividade e eficácia, é importante construir bons relacionamentos e desenvolver os meios para trabalhar em equipe. Através de uma série de atividades "OUT OF THE BOX" o treinamento de Desenvolvimento em Equipe oferece uma oportunidade única para reflexão, uma pausa na rotina e novas fontes de informações, ideias e experiências que podem incentivar novas direções e práticas.
No treinamento de Desenvolvimento em Equipe da Mochilaque, nossa equipe de instrutores trabalha de forma personalizada para garantir que o conhecimento técnico relevante em negócios e práticas seja integrado para maximizar a transferência do aprendizado. Convidamos você e sua equipe a experimentarem as vantagens do treinamento de forma inovadora, que pode fazer uma grande diferença na produção de resultados. Através do treinamento, sua equipe irá:
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